Aktuelles von mir

Energieräuber - Warum nicht die Aufgabe Kraft kostet, sondern der Gedanke daran

Kennen Sie dieses Gefühl?

Sie sitzen am Schreibtisch.

Eigentlich hätten Sie genügend Zeit.

Eigentlich wissen Sie genau, was zu tun wäre…

Mehr schaffen, ohne geschafft zu sein Warum Höchstleistung nicht durch mehr Einsatz, sondern durch kluge Regeneration entsteht.

Viele Führungskräfte glauben, dass sie erfolgreicher werden, wenn sie einfach noch mehr leisten. Mehr Termine. Mehr Entscheidungen. Mehr Erreichbarkeit.

Die Realität sieht anders aus.

Thomas Tuchel: Warum gerade sein Scheitern Führungskräfte inspirieren kann

Thomas Tuchel zählt ohne Zweifel zu den besten Fußballtrainern der Welt. Mit der englischen Nationalmannschaft hat er eindrucksvoll bewiesen, wie schnell sich ein Team entwickeln kann.

Haben Sie auch einen Bellingham in Ihrer Mannschaft?

Wäre das WM-Viertelfinale am vergangenen Samstag gegen Norwegen anders ausgegangen, wenn die Engländer nicht Jude Bellingham in ihren Reihen hätten?

SELBST IST DAS TEAM - WIEVIEL BÜROKRATIE BRAUCHT EIN UNTERNEHMEN, UM ERFOLGREICH ZU SEIN?

Haben Sie schon mal von „Buurtzorg“ gehört? Oder gelesen? Falls nicht: Vielleicht sollte sich das ändern!

Denn wer Ansätze für eine möglichst unbürokratische Unternehmenskultur sucht, kommt an der niederländischen Firma kaum vorbei.

Jeder möchte glücklich sein – aber über welches Glück reden wir denn?

Nachdem ich mich im vergangenen Jahr über meinen Startschuss in der Zusammenarbeit mit einem finnischen Konzern freuen durfte, nahm ich das zum Anlass, mich als Einstimmung wieder etwas intensiver mit Land und Leuten zu beschäftigen.

Weit über den Fußball hinaus und für viele Führungskräfte relevant

In der vergangenen Woche überraschte Jürgen Klopp mit seinem Statement, dass er zum Saisonende in Liverpool aufhört, trotz eines noch bis 2026 gültigen Vertrages.

Für mich war es ein Anlass, noch einmal in seiner Biographie zu stöbern.

Auf Umwegen zum Führungscoach: Weshalb ich bei der Kochausbildung mehr als nur das Kochen lernte

„Kann ja nicht verkehrt sein, wenn ich auch mit den Händen mein Geld verdienen kann“ war mein Gedanke, als ich mich für eine Kochausbildung entschloss.

Weshalb Winzer in Generationen denken

Auf dem Weg zu meinem eigenen kleinen Weinberg laufe ich aktuell an einer Parzelle vorbei, die gerodet wurde. Gestern sprachen mich Spaziergänger an, ob sie denn stillgelegt werden würde in so einer schönen Lage.

Wie anfällig ist Dein Team für den „In-group bias“?

Vielleicht kennst Du dieses Phänomen nicht unter diesem Namen, allerdings möglicherweise sehr wohl den Effekt.