“Lachs habe ich am Buffet nicht entdeckt,“ sagte ich der Bedienung beim Frühstück im Hotel Wunnerswat in Verl auf ihre Frage, ob ich denn alles gefunden hätte.
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Einen Ausgleich zu einem fordernden Job zu haben kann ich jedem nur empfehlen.
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Abgezockte und halbseidene Typen, nur auf das schnelle Geld aus, die nur ihre eigenen Interessen im Blickfeld haben und für die Vereine ein Dorn im Auge sind.
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Der alljährliche Rebschnitt bietet mir eine gute Parallele. Auch hier werde ich im Herbst nur eine erfolgreiche Ernte haben, wenn ich den Schnitt zum Jahresbeginn mit Konsequenz angehe. Jetzt lege ich den Grundstein für meinen Erfolg.
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Einmal fragte mich ein Meeresbiologe, ob ich wüsste, wie ein Hummer wächst, wo doch seine Schale so hart und starr sei.
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Vergangene Woche hatte ich einen Strategie-Workshop mit Führungskräften aus der Logistik. Hier stand auch die Vorbereitung auf die anstehenden Jahresgespräche im Mittelpunkt.
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Analogien zwischen Fußball und Führung habe ich ja schon öfter beleuchtet. Daher hat mich das gestrige Interview in der FAS mit Hansi Flick sehr stark angesprochen.
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Der Januar ist der Monat, in dem die guten Vorsätze Hochkonjunktur haben. Wann, wenn nicht jetzt haben wir die Entschlossenheit, Gewohnheiten über Bord zu werfen, die uns nicht gut tun?
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Zwei Fliegen mit einer Klappe – ein Ansatz, den ich bereits in vielen Seminaren und Coachings vermittelt habe. In diese Rubrik passen letztlich auch diese freundlichen Gesellen, denn sie sind das Ergebnisses eines Drechselkurses, den ich gemeinsam mit meinem Sohn besucht habe.
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Natürlich ist Feedback wichtig, ist doch klar. Ein No-brainer, wie das heute heisst. Und ebenso selbstverständlich erscheint der Gedanke, dass es konstruktiv sein soll. Dass der Empfänger das überhaupt will, um auf fruchtbaren Boden zu fallen. Dass es mit einem konkreten Handlungsimpuls, einem Wunsch, einer Bitte oder einer Erwartung schliesst.
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